由矿机公司到芯片设计公司,解密比特大陆高业务发展的X密码

2018-09-30 星期日

文/周兴斌

9月26日晚,比特大陆正式向香港证券交易所递交了自己的招股说明书,它也将有可能成为全球区块链行业第一家通过首次公开募股方式走向资本市场的公司。成立于2013年的比特大陆以制造和销售比特币矿机起家,而在包括笔者在内的公众的一贯认知当中,这一业务也是比特大陆一直以来的标签。

然而从递交的招股书来看,如今的比特大陆已不只是一家制造和销售比特币矿机的企业,作为全球最大的基于ASIC芯片的加密货币矿机公司,比特大陆已然成为中国第二大无晶圆厂芯片设计公司。

一步一个脚印:芯片研发历程久矣

事实上,从来没有谁能随随便便成功,当我们感慨比特大陆成为中国第二大无晶圆厂芯片设计公司时,自然无法忽视比特大陆一路走来的IC设计历程。

时间回溯到2013年11月11日,此时的比特大陆只不过是一家成立不足6个月的初创公司,但却自主研发了55nm比特币挖矿芯片BM1380,以及基于BM1380芯片的蚂蚁矿机(ANTMINER)S1,这也是第一代蚂蚁矿机,同时也实现了投入使用。

到了2015年年初,詹克团研发推出搭载BM1384芯片的第五代蚂蚁矿机(ANTMINER)S5,而这一大的技术突破也奠定了比特大陆在挖矿市场上的“霸主”地位。

2016年,比特大陆又发布了搭载BM1387矿机芯片的蚂蚁矿机S9,得益于这一技术突破,据2017年媒体方面的报道,其芯片销售额达到了惊人的143亿元人民币,而这也意味着比特大陆成为了仅次于华为海思的中国第二大无晶圆厂芯片设计公司。

今年9月,比特大陆正式推出7nm自研芯片,完成芯片工艺上的突破。单颗芯片集成多达10亿个晶体管,在算法上也进行了优化。芯片采用独有电路结构和低功耗技术,能效比将低至42J/T。可用于挖掘比特币(BTC)、比特币现金(BCH)加密数字货币,堪称行业的又一里程碑。

我们通过横向对比不难发现,比特大陆的7nm芯片能效比为42J/T,仅从能效比上看,水准明显优于目前国内市面上同种工艺的芯片。

而除了矿机芯片以外,比特大陆同样也有尝试在AI芯片方面进行布局。从2017年比特大陆第一代芯片问世,2018年3月第二代AI芯片量产,目前规划的第三代芯片也预计将在2018年底问世。

事实上,在矿机芯片方面的深厚积累,也为如今比特大陆发力AI芯片的发展奠定了坚实的基础。因为在实践中发现,矿机使用的类似的ASIC专用芯片技术、带来强大算力的芯片设计方法,适合目前AI行业处理海量数据的急迫需求。

由此可见,从最早的研发成功再到7nm自研芯片引领行业技术变革;从矿机芯片再到AI芯片;从0到1,再从1到N,这一系列发展轨迹足以证明了比特大陆从成立伊始一直都在稳步发展,也积累了众多芯片研发的成功经验。

由技术研发到供应链管理的全面发力:芯片业务高歌猛进成为必然

凡事皆有因果,芯片业务的高歌猛进,比特大陆自然有着属于自己的一套“武功秘籍”。

企业经营的经营之道总有一定的伦理,而伦理其实意味着一种价值观。不仅仅是业务上的倾斜,还包括文化上的统一。譬如阿里的运营、腾讯的产品、百度的技术,这些都是它们各自发展遵循的伦理,也可以称作为企业基因。

价值观决定发展战略,战略思维,是一个企业实施战略要关注的原则及方向性思考,对企业的各项行为活动起到非常重要的影响。

一家企业的价值观念往往有着非常浓重的创始人特色,比特大陆共同创办人暨共同CEO詹克团,于2001年7月获得中国山东大学电子信息科学与技术专业的学士学位,并于2004年8月获得中国科学院微电子研究所微电子与固体电子学专业的硕士学位。

詹克团在集成电路行业拥有近15年管理和运营经验,并拥有深厚的技术专长及对ASIC芯片开发的敏锐洞察力。因而比特大陆具备与生俱来的技术基因,因而可以设计出自己的挖矿定制芯片,让比特大陆有了成为世界最大的比特币芯片和矿机解决方案供应商的可能。

如今看来,詹克团及其团队的研发能力已经得到了充分的证明,6-9个月的芯片推出效率,足以看出团队的专业性和研发实力。而得益于高效的研发效率,这也使得比特大陆能够长期走在行业的前列。

除此之外,长期以来对技术的大量投入以及对人才的重视和补充是比特大陆技术领先的又一重要原因。

截至2018年上半年,比特大陆共有2594名员工。大部分核心员工毕业于北京大学、清华大学和中国科学院等一流大学,办公地点主要是北京。其中,研发团队有840名全职工程师,占比超3成。比特大陆对研发团队成员的招聘有极高要求,其中40.95%拥有博士或硕士学位,54.05%拥有学士学位。

2594名员工,研发人员占比超3成,足以看出比特大陆对人才储备和培养的重视,这也为其芯片业务的发展提供强有力的人才支持。

除此之外,供应链对芯片研发生产的影响非常大,价值链会向价值网络演化,合作伙伴之间通过资源的对接和分享,形成网状连接关系。对于比特大陆的供应链管理而言可以分内外两部分来分析:

从外部来看,比特大陆也积极寻求优质稳定的供应链资源。今年六月,比特大陆创始人詹克团密访台积电、力晶等供应链伙伴,寻求为新一代高效能挖矿芯片展开合作,受到力晶创始人兼CEO黄崇仁,以及当时即将升任台积电总裁的魏哲家亲自接待,这体现了两家公司对比特大陆的重视。

从内部自身的管理模式来看,比特大陆在人才培养、产品&工程师的合作研发、硬件生产流程、工程样机阶段、生产环节的把控以及良品率方面都有了十分成熟的体系。除此之外,在产能、产量的设计方面都有了明显的把控,显示出了其较高的供应链管理水平。

成功不能模仿,但成功的经验往往具备普适性。比特大陆从技术研发的重视到内外部供应链的完善,使得其具备了芯片设计的各项要素,具备成功者所应有的素质,正是在这些因素的共同作用,这也让其成为了中国第二大无晶圆厂芯片设计公司。

技术壁垒凸显:企业未来想象力无远弗届

伴随着大数据、云计算、人工智能的高速发展,整个商业社会也由模式驱动向技术驱动进行转型。从多个维度来看,拥有核心技术的公司才能真正抢占未来的制高点,涌向时代的“浪潮之巅”。透过一直以来比特大陆在芯片设计方面的表现,这也让我们对其未来的发展充满期待。

一方面,目前比特大陆已经具备了业内领先的芯片研发经验和能力,拥有完善的研发机制和供应链体系,而且还在不断的进行投入,巩固自己的领先优势。这也让后来者很难对其实现超越,毕竟技术研发能力、芯片好坏其实是多种因素共同作用的结果,并不是谁都具备技术基因的。强如腾讯,也多次折戟在电商的征途上;大如阿里,也屡屡因为社交饮恨。

而且技术壁垒难以攻克,不像模式,容易复制,这种优势也会成为比特大陆最大的壁垒所在。除此之外,基于之前技术的领先,比特大陆已然在市场上已经建立了自己的品牌口碑,打入了用户心智,实现了规模化,而用户心智一旦确立往往很难发生改变,这也成为了比特大陆技术领先的又一壁垒。

另一方面,也是最为关键的一个要素,核心技术与主营业务之间的强关联属性,比特大陆不仅仅是芯片技术的提供方,同时也是硬件的销售方,产业上下游实现很好的协同和打通。而寻求外包的矿机企业首先在核心技术上就落了下乘,而且相对于独立研发芯片的企业可以实现边际成本递减,那些寻求技术外包的公司永远都得受制于技术成本,长期以往,行业马太效应也会愈发显现,更多的资源也会流入比特大陆这样的头部玩家。

技术驱动的列车还在不断向前行进,新的一波技术革命已经吹响了冲锋的号角。正如前面所介绍的那样,作为IC设计公司的比特大陆目前在AI芯片的研发方面已经初露锋芒,“技术范儿”十足的比特大陆也将凭借自己的努力率先抢占新技术所带来的商业红利,这在未来也将为其带来巨大的商业价值。

作者:周兴斌,微信号:wx1141688,公众号“周兴斌”,欢迎署名转载。

作者系资深媒体人、知名科技自媒体。今日头条、新浪微博、网易看点签约自媒体作者,2017年度中国十大最具影响力自媒体。关注人工智能、移动互联、数码家电的产业融合,文章在砍柴网、界面、今日头条、搜狐、腾讯、新浪、网易、Donews等50余家平台发布。

腾讯的审时度势与 风“云”之变

2018-09-30 星期日

文 | 周兴斌  预计阅读7分钟

微信公众号ID:bangmangtuan

企业发展其实就是个不断试错的过程,腾讯也是如此。

经过大开大合的阶段,从错误中逐渐修正,如今正如20岁的青年,每次面对挑战与选择都能激发更多潜能,使自己更为强大。这是文化使然,与马化腾和潮汕精神不无关系。

审时度势来描述更适合现在的腾讯。

基于云时代的规划调整:业务要调整,组织做“先锋”

近段时间,关于腾讯组织架构调整的消息在网上得到广泛流传,而一贯低调的腾讯也因此成为人们关注的焦点。

或许互联网时代的信息就是如此,腾讯的关注度多了,各种真真假假的评论也都冗杂在了一起。有一些言论认为腾讯迫于形势压力而做出的调整,但仔细回想起来,腾讯进行组织架构调整本身也并不陌生。

自1998年创立以来,腾讯在2005年和2012年经历了2次重大的组织架构调整,每次间隔6-7年,这两次大的调整也分别对应着PC时代和移动互联网时代,而腾讯从PC时代到移动互联网时代腾讯一直永葆生命力和竞争力的原因就在于审时度势,及时根据商业环境的演化和改变做出相应的调整。

算起来,如今腾讯也是时候进行自己的第三次组织架构调整了,而这一动态到也很早就露出了端倪。去年马化腾在员工大会上直言“我们面临最大的问题是内部的组织架构”。而今年腾讯联合创始人张志东又公开回应称“当前在组织架构在适配云时代上遇到大坎,组织变革是滞后了”。

通过几次发言不难看出,腾讯显然早有打算。根据目前了解到的消息,目前隶属于社交网络事业群(SNG)的腾讯云或独立成一个新的BG,也可能与部门to b业务进行合并,设立一个全新的组织架构。

可以说,此次腾讯的规划调整其实是针对2B业务展开的。

在2B方面,腾讯云从无到有,依托腾讯多个过亿用户爆款产品的经验,在能力上已经成熟,而硬件部署(在全球范围内的22个地理区域内运营着41个可用区),如此万事俱备,组织架构调整也就呼之欲出,调整释放的是腾讯的决心和对市场的笃定:

一方面,腾讯的决心从来不是空话,在数字化浪潮滚滚袭来,不同产业和区域的生态之间的关联变得越来越频繁。自从腾讯在2011年提出打造“连接一切”的开放平台战略后,马化腾开始在更多的公开场合强调与解释这一战略。希望进化成一个共享共赢、没有边界的生态型组织。 而连接则需要“云”的赋能,因而马化腾定调腾讯云不仅是腾讯优势能力集合平台,更要帮助行业伙伴解决现实痛点,这本身也是“连接一切”的“腾讯态度”所驱动的。

另一方面,腾讯在C端市场的深耕细作也为这次重大转型奠定基础。除了老牌社交、游戏外,腾讯这几年在泛娱乐领域已经默默占领了大片山河。

以QQ音乐为例,短短几年时间,就从与虾米音乐、网易云音乐三足鼎立的胶着状态中脱颖而出,通过版权购买、收购海洋音乐的资本运作,快速成为亚洲数字内容领域佼佼者,而新主体TME则将于今年下半年冲击美股市场,更有望成为美国证券史上最大规模IPO。

今年以来,腾讯股价下跌背后,舆论纷纷质疑腾讯被头条系和游戏监管双向打击,但殊不知腾讯早已在潜移默化中手握了视频、音乐、直播生态三道王牌,积储了大量能量。

这些新领域的王者身份,也助力腾讯下半场转型可以走的更稳、更长久。

风“云”变幻,群雄逐鹿:后入局的腾讯有着怎样的底气?

根据美国顶尖咨询公司贝恩咨询给出的资料显示,预计到2020年全球云计算市场规模将达到3900亿美元,这意味着2015年至2020年间该市场年均复合增长率将达到17%。预计到2020年,云计算的需求将在全球IT营收增长中占据60%的比例。

事实上,如今的云计算市场早已不再是单纯IT服务的替代者,已经成为推动众多企业在互联网时代发展的重要引擎,而这片巨大的商业蓝海也吸引了诸多科技巨头们的跑马圈地。微软今年3月宣布进行调整,而腾讯云更是来势汹汹,增长飞快。从过去2年的腾讯财报推算,腾讯云也始终保持着100%的高速增长。

那么未来“云”会朝着怎样的方向发展?晚入局的腾讯能否上演后来者居上的好戏呢?

事实上,当前商业社会已经步入了“ABC”时代,A即人工智能、B是大数据、C是云计算,而这三项技术也代表了新的产业趋势和技术革命。以云计算为基础,以人工智能为中枢,以大数据为依托,三者是紧密联系在一起的,只有ABC的深度结合才能真正创造价值,而未来“云”的全面爆发也需要“AB”的协同。

因此,不难理解腾讯大动干戈的调整背后的谋略绝对不是单体云,而是数据云、智慧云。往大了说恐怕腾讯意在“数字星球”,腾讯的目标肯定是放眼全球的数字信息处理,如果单单以2B的焦虑去揣测腾讯的组织架构调整或许有些过于狭隘,而腾讯其实是在下一盘更大的棋。

行业赛道如赛跑,是为了争夺一二三名,剩下的都是“陪跑者”,然而没有人愿意去当陪跑者。云计算的江湖同样也是如此,科技巨头们的“云战”博弈也是激烈无比。那么对于腾讯来说,布局这么大的一盘棋到底有着怎样得底气呢?

在笔者看来,科技巨头们虽说各有千秋,但也都有自己很明显的企业基因,而这份基因也将影响未来它们云计算业务的布局。

腾讯的发展是从产品,生态,到信息基石的构建过程。产品思维是其作为擅长,这与其他科技巨头有着很大的不同。尤其是在C端的优势,腾讯拥有微信、QQ等流量入口。

用户量大,这一方面使得腾讯可以掌握更多的大数据资源,发力数据云。智慧云;另一方面,腾讯也可以充当流量入口,为B端合作伙伴带来更大的价值。

除此之外,腾讯不断进行的产品出海战略为其带来全球视野的同时,也为其业务拓展带来了新的机会,有利于腾讯连接生态的建设和全球布局的多样性和繁荣。

正如前面我们所说的那样,未来的云不可能是单一业务,未来ABC时代不是信息存储,更主要是动态流量的运算。所以腾讯在C端(社交为基础的全流量样本)和生态上的优势,让腾讯稳居数字链条的前端和中端,后端再次发力,注定会成为真正数字时代的宠儿。那么从这点开看微软、亚马逊、阿里(虽然有软件和硬件以及电商的加持但依然发力不均)或许都有先天不足,而这成了腾讯的机会所在,也是此次腾讯第三次组织架构调整的最终目的。

我们都说决定上限的不是能力而是格局,这点似乎从本次腾讯的调整窥探出一二,低调务实的潮汕人思维在小马哥身上也那么的鲜明,而创始人的特质也让腾讯有着审时度势的价值追求。

作者:周兴斌,微信号:wx1141688,公众号“周兴斌”,欢迎署名转载。

作者系资深媒体人、知名科技自媒体。今日头条、新浪微博、网易看点签约自媒体作者,2017年度中国十大最具影响力自媒体。关注人工智能、移动互联、数码家电的产业融合,文章在砍柴网、界面、今日头条、搜狐、腾讯、新浪、网易、Donews等50余家平台发布。

唯一足球品牌:国米参展中国国际进口博览会

2018-09-29 星期六

作为一家拥有110年历史、并在国际足坛享有盛誉的欧洲豪门足球俱乐部——国际米兰足球俱乐部已经确定将参展首届中国国际进口博览会,国际米兰也将是本次博览会唯一参展的足球品牌。2018年11月5日至10日,首届中国国际进口博览会将在上海举行,这是中国在改革开放四十周年的时刻,主动向世界开放市场的一项重大举措。

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(2010年国米获得欧冠冠军)

国际米兰成立于1908年,是意大利乃至欧洲最为成功的足球俱乐部之一,截至目前,已经赢取了18次意甲联赛冠军、7次意大利杯冠军、5次意大利超级杯冠军、3次欧冠冠军、3次欧洲联盟杯冠军、2次洲际杯冠军、1次世俱杯冠军。国米是世界上仅有的7支获得三冠王(在同一年获得欧冠、联赛、杯赛冠军)的球队之一,也是唯一一支达成这一成就的意大利俱乐部。

国际米兰与中国有着很深的渊源,早在1978年,也就是中国改革开放的元年,国米就来到中国,成为第一支造访中国大陆的职业足球队,与包括中国国家队在内的多支球队进行了比赛,给中国的球迷们展现了欧洲的足球技术和文化。同时,国际米兰还出资为中国建立了一个国家队培训中心,并受邀担任中国队的技术顾问。同年9月,中国国家队前往意大利进行了回访,并同国际米兰进行了一场友谊赛。国际米兰的访华,拉开了中意两国足球交流的大门,此后意甲转播登录央视拉开了中国欧洲足球转播序幕,意甲的多支球队也陆续访华,这不仅推动了两国足球领域的互动,也推动了两国商业、文化等多方面的交流,成为中意两国的桥梁纽带。

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(2016年国米中国行同球迷互动)

近三年来,国米在意大利甲级联赛的成绩与排名节节提高,今年更时隔六年重回欧冠军赛场。与此同时,国米与中国的交流也更加频繁和深入,国米的一线队和元老队先后来到中国进行比赛,拉近了中国内拉同国米的距离。同时,苏宁体育也通过深入的学习,将国际米兰在青训方面的成熟经验带到了中国,国米青训学院先后在成都、上海、北京、南京、沈阳、香港落地开花,全面推动中国青训的发展。正如苏宁集团董事长张近东所言:“我们就是希望借助国际米兰要进入世界领先俱乐部的核心去学习,将国外最先进的俱乐部的运营经验及青训带到中国,推动中国足球的长远发展。”

本次国际米兰作为唯一的足球品牌参展中国进口博览会,一方面将在中国进一步展现世界顶级足球俱乐部的魅力,另一方面,也是希望自己的身体力行,将欧洲在足球方面先进的管理、青训、经纪运作、商业运作等带到中国,推动中国足球深层次和长远的健康发展。

皇包车旅行以情为赋 荣获中国国际广告节年度整合营销案例奖

2018-09-29 星期六

9月28日, 第25届中国国际广告节“2018广告主盛典”在哈尔滨盛大举行。经过重重筛选,境外中文包车品牌【皇包车旅行】凭借春节TVC《“陌生”的儿子》营销案例,荣获“年度整合营销案例”大奖。

奖杯

中国国际广告节历经数年的发展,已成为汇聚广告公司、广告媒体、广告主、广告学术教育界,使其充分展示自我、增进交流、商讨未来发展的主要舞台,也是中国广告业与世界交流的重要窗口。专家评委表示,“年度整合营销案例”的获奖作品,皆为经过市场检验的精彩与智慧,在消费者探知、产品研究、体验的快乐、互联网运营、媒体传播、场景使用、数据研究、内容塑造等方面都进行了全方位的求索与实践,诠释了营销的真谛。

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以情感为突破口 建立品牌与用户对话的桥梁

在这个注意力稀缺的时代,俘获流量变得愈发不易,但中国国际广告节却发现:或天马行空,或暖心治愈的小短片总能轻易地在铺天盖地的信息“轰炸”大环境中脱颖而出,让观众为之着迷。事实上,这些短片的成功,是在告诉各大品牌,简单的推广模式已经不足以吸引新一代消费者的注意,现今营销界制胜突破口在情感。这一点与皇包车旅行《“陌生”的儿子》TVC希望传递的理念不谋而合。

据了解,《“陌生”的儿子》春节TVC,讲述的是关于“总是承诺,却总是忘记承诺”的故事:儿子承诺带父母去泰国旅行,父母一字一画写下旅行心愿单,但工作繁忙的儿子却最终爽约。这次,父母决定自己出发,在皇包车旅行的华人司导陪伴下,老两口游刃有余地体验着各种深度游项目,享受旅行的美好时光。当然,旅程即将结束时,老两口仍然许下“希望下一次全家人一起旅行”的心愿,“温暖”与“扎心”相伴相生。

在内容方面,皇包车旅行同样做到了对现象的敏锐洞察、对场景的精准刻画。转折的故事情节、强代入感的场景展现、温情又扎心的文案,精准捕捉了忙于工作的子女无法陪伴父母出游的情感痛点,触动网友的心。同时,这则TVC也将皇包车旅行的司导服务及品牌理念等赋予了更多温情与人文关怀,大大提升了品牌的认知度与好感度。

相比一味宣传产品而没有关注到消费者切身感受的案例,皇包车旅行获奖作品的一大亮点便是“建立起品牌与用户对话的桥梁”,触发受众的强烈共鸣。皇包车旅行方面表示,“我们希望通过视频提醒子女们回归家庭,多多陪伴父母,同时也希望让用户能够感受到,皇包车旅行代表的是一种更有温度的旅行方式。”

整合营销引领品牌广告未来

中国移动互联网的飞速发展,使得各类智能终端与用户深度捆绑,自媒体不断涌现,内容与营销达到了前所未有的高度融合,成为各类广告主青睐的推广渠道。皇包车旅行《“陌生”的儿子》春节TVC也不例外。

在传播方面,皇包车旅行选择春节期间集中曝光,借助节日热点烘托主题的同时,也整合了多样化的媒体资源。首先利用“武志红”、“桃红梨白”KOL与皇包车旅行用户高契合的粉丝群体进行话题扩散,之后“东七门”引发用户对“中国式亲子关系”这一社会话题的深度思考与探讨,最后“socialbeta”、“广告狂人”等营销类KOL进行案例盘点,深挖品牌内涵。除微信KOL外,新闻网站、朋友圈的传播也起到提升曝光的作用。通过“知晓”、“思考”、“记住”这三个阶段精准覆盖目标人群,引导消费者参与互动,促进转化。在整个传播期间内,品牌总曝光量达到6000W+,微信指数环比增长684.87%,网络口碑声量反馈良好,受到业界评审的一致认可。

精准抓住受众的内容偏好和触媒习惯变化,从品牌理念、多渠道传播、内容体验等方面升级,减少硬生生的销售式广告推广,这才是“广告”的发展方向。皇包车旅行通过创意与整合,将品牌需要传达的人文关怀与受众心理需求紧密结合,在强调产品特色的同时,也做到了为品牌赋能。

近年来,消费升级带动内容产业不断升级演化,人们更加注重内容品类的多元化、质量及体验,内容的生产也由生产者为主,转变为消费者为主。同时,伴随媒体环境呈现“多,碎,快”的特点,在纷杂的信息中希望脱颖而出抓住观众眼球,内容独特性、传播平台的准确性必不可少。此次皇包车旅行获奖案例,不仅让品牌自身获得了广泛的传播与认知,更为各行业广告主在新时期的整合营销传播探索,提供了非常好的样板和借鉴。

高德地图首家适配 CarPlay微信指数暴涨近8倍

2018-09-28 星期五

9月27日,高德地图发布了v8.70新版本,正式适配苹果CarPlay车载系统,也是目前国内唯一一家适配CarPlay的第三方地图导航应用。国内市场份额最大的地图导航软件的支持,也使得CarPlay概念一下成为了热词,CarPlay的微信指数昨日从21634飙涨192504,增幅高达789.82%。

图注:9月27日高德地图适配后,CarPlay关注度出现飙涨

CarPlay是什么?为什么很多人昨天都在炫耀用上了CarPlay?不少人对此感觉“不明觉厉”。

CarPlay是苹果公司在2014年正式推出的一个车载系统,但它的原理与概念有些复杂。CarPlay集成于苹果手机系统iOS之内,但与iOS又有很大不同,同时它也不是严格意义上的车载系统。通俗来讲,CarPlay其实是个手机映射系统,它把许多iPhone的应用与操作投射到车内的中控显示屏上,让用户在保持专注驾驶的同时,还能使用车载大屏和车内音响进行导航、拨打电话、收发信息和欣赏音乐。

基于这样的定位,CarPlay系统可以兼具手机和车机系统的优势,至少有两大便利之处:一是CarPlay可以有效利用车载中控大屏,车上没安装车载导航的驾车用户终于可以扔掉手机支架了;二是CarPlay可以有效利用手机的实时网络,查看实时路况,汽车没有联网的用户也终于可以高效地躲避拥堵。

在今年6月份举行的WWDC 2018大会上,苹果宣布新版CarPlay将支持第三方应用,首批就包括高德地图。发布会之后,高德地图就成为了粉丝们的“追杀”对象,每天都有大量用户蹲守在其官方微博和公众号内追问,“高德地图何时能够支持CarPlay?”

在9月18日,CarPlay支持第三方地图导航的苹果iOS 12迎来新版推送,CarPlay关注度有所上升,但直到高德地图发布v8.70新版,正式适配,用户对CarPlay的热情才被彻底点爆,粉丝们拍手相庆,第一时间抢先体验。

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大量国内驾车用户并不太习惯使用原生的苹果地图,很多“老司机”认为,支持了高德地图的CarPlay,才能真正让国内用户体验到它的便利之处,体验“原汁原味”的高德地图服务,包括地点搜索、驾车导航、实时路况查询、躲避拥堵、电子监控与路况事件播报等核心功能。另外,用户还可以使用林志玲、郭德纲以及最近刚上线的岳云鹏等明星导航语音。

高德地图的魔力与影响力,源于其准确的交通大数据和专业的导航服务。目前,高德地图在国内拥有超过7000万活跃的POI位置点数据,覆盖超过820万公里的道路里程,提供全国360多个城市和所有高速公路的实时交通路况,并实现了分钟级更新,实时路况的准确率超过90%。而且,高德地图还与超过150个城市的交管部门达成合作,共同为用户带来更权威的交通大数据和出行调度。

图注:CarPlay系统目前已可以使用原汁原味的高德地图服务

不仅如此,高德的交通大数据还与交管部门和用户实时联动,在十一之前,与40多个城市达成合作,上线“智慧诱导”,由交管部门向高德输出权威路线推荐;高德则帮助用户在出行时更智能地避开拥堵干线。

高德地图还提供了众多明星导航语音,而且都特色迥异,比如性感的林志玲语音、幽默的郭德纲语音、暖心的黄晓明语音、怀旧的周星星语音、情怀的罗永浩语音、文青的高晓松语音,以及新上线的搞笑岳云鹏语音等,可为用户带来不同的个性化选择。这些导航语音均可以在CarPlay系统中使用。

 

打造东方硅谷!合肥高新区争创世界一流高科技园区

2018-09-28 星期五

——“中国声谷 智汇高新”全国知名财经媒体走进合肥高新区

在改革开放40年之际,经济转型不断提速的合肥高新区备受关注。9月27日,“中国声谷 智汇高新”全国知名财经媒体、企业走进合肥国家高新技术产业开发区(以下简称“合肥高新区”)活动启幕,40多家财经媒体与20家人工智能相关企业代表前来参观交流。此次活动由合肥高新区管委会主办,高新区管委会工委办、中国声谷和云掌财经联合承办。

合肥高新区工委副书记陆平在启动仪式上致辞表示,从1991年起步的4.2平方公里发展到现在的128平方公里,合肥高新区布局“未来产业”,在新一代人工智能、量子信息等前沿技术、颠覆性技术和产业化方面取得重大突破。在168个国家级高新区综合排名中,合肥高新区与北京中关村、上海张江等并居第一方阵,跻身参与全球科技竞争的国家队。2018年4月,合肥高新区被科技部火炬中心纳入世界一流高科技园区建设序列。随着近期中国科学技术大学高新园区在合肥高新区开工建设,开启了共建“一流园区、一流大学”,打造“东方硅谷”的新篇章。

全国知名财经媒体、企业走进合肥高新区启动仪式

经过27年的奋力建设、聚力创新,合肥高新区成绩斐然。园区企业科大讯飞股份有限公司(以下简称“科大讯飞”)入选首批四大国家AI开放创新平台,全国唯一的量子信息国家实验室(筹)加速建设,形成了“中国声谷 量子中心”的园区品牌。如今,高新区已成为合肥综合性国家科学中心的核心区、国家自主创新示范区和首批国家双创示范基地,是创新型国家建设的战略支点和合肥建设“大湖名城 创新高地”的主要载体。

聚力产业发展:中国声谷抢占人工智能产业“高地”

媒体团一行来到全国唯一定位于AI(人工智能)领域的国家级产业基地——中国声谷展厅内,咪鼠科技的即时语音转文字鼠标、能纠错评分的克洛斯威智能钢琴等智能产品引发了媒体团关注。在中国声谷,此类初创科技型企业共有300多家,是助力合肥智能语音、智能交互产业快速发展的生力军。

媒体团及企业代表参观中国声谷体验中心

“中国声谷”是由工信部与安徽省政府共建的部省重点合作项目,旨在依托中科大,中科院,科大讯飞等全球领先的语音,机器视觉,通过“云平台”和“大数据”软硬件相结合的支撑服务体系,以及“金融创新、市场推广”两大政策服务体系,在“互联网+、智能终端、智慧城市、移动健康”四大产业方向进行布局,对大型项目按照“一事一议”原则量身打造个性化支持政策,建设产业高地、完善产业链、形成产业化集中效应、打造千亿园区。

通过产业环境完善与孵化培育创新,中国声谷先后获得国家级众创空间(粒子空间)、国家新型工业化产业示范基地、国家小型微型企业创业创新示范基地4个“国”字号招牌,形成了产业特色明显、技术领先、配套齐全、辐射全球的人工智能产业集群。

2017年中国声谷基地年产值510亿,增长55.9%。截至目前,“中国声谷”已入驻企业包括科大讯飞、科大国创、华米科技、科大国盾、赛为智能等300余家,跟进在谈的人工智细分领域项目超过200个,形成了从基础研究、技术研发、平台支撑到产业发展与应用的语音及人工智能产业链。

仅邻高新区管委会便是国家级科技企业孵化器、加速器和创新平台——合肥高新创业园,媒体团来到园区代表企业科大讯飞研发主体楼感受智能语音发展最新成果,大楼两侧镌刻着“技术顶天 应用落地”八个字。

媒体团及企业代表参观科大讯飞人工智能展厅

在科大讯飞人工智能展厅内,工作人员向媒体团展示了讯飞的语音合成、语音识别、自然语言处理等多项先进技术,以及智慧教育、声控家电、车载语音系统等人工智能应用产品,引发媒体感叹,人工智能正在改变世界。

成立于1999年的科大讯飞是中国智能语音与人工智能产业领导者,在语音合成、语音识别、口语测评、语言翻译、声纹识别、人脸识别、自然语言处理等智能语音与人工智能核心技术上代表国际先进水平。科大讯飞是我国唯一以语音技术为产业化方向的“国家863计划成果产业化基地”、“国家规划布局内重点软件企业”及“国家高科技产业化示范工程”。

科大讯飞率先发布了全球首个提供移动互联网智能语音交互能力的讯飞开放平台,全面开放业界最领先的语音合成、语音识别、语音唤醒、人脸识别、麦克风阵列等10多项核心能力。截至2018年8月31日,讯飞开放平台赋能开发团队83万,日均服务量47亿次,累计覆盖终端数达到19亿。

深耕源头创新:联袂科大中科院打造创新“策源地”

媒体团一行随后走访中国科学技术大学先进技术研究院(以下简称“中科大先研院”),在先研院的对面,中国科学技术大学高新园区正在如火如荼地建设中,预计2020年底投入使用。

媒体团及企业代表参观中科大先研院

在中科大先研院内,媒体团参观了解了智能语音、智能机器人、电子信息、装备制造、公共安全、新材料、生物医药、新能源汽车等方面的科技创新成果。

先研院是由安徽省、中国科学院、合肥市和中国科学技术大学按照“省院合作、市校共建”的原则所建设的区域产业技术创新研究院。在省院市校四方的共同努力下,建设国家量子保密通信“京沪干线”及“量子科学试验卫星”合肥总控中心,率先在世界领域开展量子远程大规模保密通信应用工程。

目前,已建设联合实验室47家,累计引进各类人才490人,累计孵化企业199家,培育国家级高新技术企业19家,已申请专利140项。2016年9月,被列为安徽省系统推进全面创新改革试验试点单位。

除了不断引进与培育先进科技企业,合肥高新区也着力探索产学研相结合创新模式。中科院合肥技术创新工程院(以下简称“创新院”)就是一个完全按企业化模式运行的成功案例。

媒体团及企业代表参观中科院创新院

作为中科院合肥物质科学研究院实现科技成果产业化的在肥机构,创新院致力于打通科技成果产业化“经络”,通过重大科技创新带动规模产业化,从而形成科研、产业化和资本运作三大体系的有机融合,努力建设成为合肥高科技产业技术的创新高地。

目前,创新院已斩获数个“国字号”、“省字号”品牌:国家技术转移示范机构、国家级科技企业孵化器、安徽省新型研发机构、安徽省精准医疗装备行业技术中心。同时建设有合港创客空间,打造了“科学岛创客学院”、“合港创新创业交流大赛”等双创品牌。累计孵化企业60家;企业注册资本总额超6.7亿元,其中外部投资超5.9亿元;孵化企业获得各类基金与风险投资超过2亿元;建设产业共性技术研发平台13个;引入各类高端人才近百人,其中百人计划、千人计划、国家杰青人才11人。

据悉,为聚焦源头创新,鼓励高校院所科技成果转化和高端协同创新平台建设,对在合肥高新区落户的新型产业技术研究院,合肥高新区出台了“创新十条”政策,结合贡献情况,给予每家最高5000万元运营经费。

强化服务创新:激发企业创新活力

合肥近年来科技发展成果丰硕,创新氛围浓厚,与其高度重视人才密切相关,始终坚持在“引人、留人、用人”上下功夫。合肥国际人才城以高新区为基地,打造集高端人才服务、创业项目孵化、人才成果展示、资源共享交流于一体,融通政府、企业、社会组织、专业人才的综合性服务平台。

合肥高新区是安徽省战略性新兴产业集聚发展基地——集成电路产业集聚发展基地落户地。基地内拥有集成电路企业100余家,涵盖设计、制造、封装和测试、材料等全产业链。为了服务于这些企业,2015年5月合肥市政府批准成立合肥市集成电路设计分析验证公共服务平台(以下简称ICC),由合肥高新区管委会、合肥市科技局、合肥高创公司筹划组建,于2017年1月开始运营。

媒体团及企业代表参观ICC

ICC平台采取“政府引导建设、市场产业化导向、专业化服务”的运营模式,以“公共性、公益性、开放性、专业性、独立性”为服务宗旨,设立EDA设计平台、SoC\IP复用平台、MPW晶圆流片平台、测试验证中心、培新教育中心和专业孵化器。ICC平台致力于打造全方位的集成电路设计及应用服务体系,在产品推广、技术服务和资金支持方面,全面推动集成电路设计企业发展。

此外,媒体团一行还参观了合肥市集成电路设计验证分析公共服务平台、科大智能电气技术有限公司、科大国创软件股份有限公司、合肥美亚光电技术股份有限公司、科大国盾量子技术股份有限公司及安徽中盛溯源生物科技有限公司等多家创新型科技企业。

政策资金双扶持:争创世界一流高科技园区

在走访合肥高新区代表企业及研究机构之后,在合肥高新区管委会举行了招商政策说明会。合肥高新区工委委员、管委会副主任方向民致辞,合肥高新区声谷办主任阚伟作招商政策讲解。

合肥高新区招商政策说明会

据方向民介绍,以人工智能、量子通信、生物医药等产业为代表的新兴产业正在合肥高新区加速崛起。近年来,市场主体呈井喷式增长,截止6月30日,全区市场主体突破3万户,达30019户,这一数据是1991年建区时的2144倍,近三年保持40%以上增速。

方向民表示,进入新时代,合肥高新区将重点实施“创新驱动,产业引领,开放发展,产城融合”四大战略,到2035年,综合实力进入全球高科技园区前列,成为全球创新创业网络核心枢纽、全球原创科技和产业的重要策源地,成为我国建设创新型国家的核心力量之一,实现“财富高新、和谐高新、美丽高新”的美好愿景。

阚伟表示,中国声谷作为全国唯一定位于人工智能领域的国家级产业基地,以工信部一所牵头制定的五年发展规划为战略蓝图,以安徽省政府出台的《支持中国声谷专项政策》为支撑,打造具有国际竞争力的人工智能产业,集聚全球顶级人工智能技术与创新企业。

阚伟表示,中国声谷的高速发展离不开省市区多级专项政策的大力支持。2017年9月,安徽省发布支持中国声谷建设的专项政策,设立总规模50亿元的智能语音及人工智能产业发展基金,支持产业发展中处于初创期、成长期和成熟期项目;2017年至2020年,安徽省政府每年将安排2亿元产业发展和推广应用扶持资金,合肥市每年拿出6亿元资金,跟进扶持,并明确了支持龙头企业做大做强、原始技术创新、产业集聚发展等十大举措。

在改革开放40周年的历史节点上,合肥高新区将迈上新的历史征程。合肥高新区日前宣布,将实施创新尖峰攀登计划、未来产业领跑计划、领军企业跃升计划、开放融通拥抱计划、改革突破护航计划等五大任务,到2025年,基本建成世界一流高科技园区。

 

首推青少年信息安全综合防护平台,作业帮多方联动发布“寸功”平台

2018-09-28 星期五

如今,互联网技术发展迅速,网络渗透到了人们生活的方方面面,改变我们的行为方式和生活习惯,青少年对互联网的应用有着更大依赖。教育领域,互联网的快捷、高效、信息量巨大,给学生带来了丰富的知识信息的同时,也让信息垃圾和不良信息等消极因素更容易的走到学生们的身边。9月28日,在共青团中央网络影视中心、中国下一代教育基金会的联合指导下,拥有4亿用户量的青少年在线学习平台作业帮在京召开新闻发布会,正式发布国内首个青少年信息安全防护平台——“寸功”平台。

此次会议以“寸光以蓄,功益未来”为主题,中央网信办、教育部关心下一代工作委员会、中国关心下一代工作委员会、团中央网络影视中心、、全国妇联中国家庭教育学会、全国网上家长学校、中国互联网发展基金会、中国下一代教育基金会及中国互联网协会的多位领导出席了会议,共同见证了作业帮“寸功”平台的发布,联合开启了大数据环境下的青少年信息安全防护工作,通过信息精准筛选、追踪和防控,抑制互联网环境中的不良信息,为打造健康网络环境做出积极努力。

同时,作业帮与全国妇联中国家庭教育学会签署了战略合作书,将在青少年德育教育、家庭教育等方向展开深入合作。

大数据精准定位,寸功平台全面守护青少年数字生活安全

成立至今,作业帮以优质的教育内容和服务理念,得到了用户的认可,月活用户超8000万,每天有2000万的用户在使用作业帮学习和成长,不断增加的用户群体是对作业帮平台的认可,也赋予了作业帮更大的社会责任和教育使命。

据介绍,“寸功”平台,依托作业帮的大数据科技,通过“AI赋能信息审核”、“全量数据监测和预警”、“数据分析适当干预”、“综合防护”这四大功能,全面防护青少年信息安全,在不良信息的源头建立起网络“防火墙”的同时,构建完整的网络信息安全体系,帮孩子抵御不良信息,免受其侵扰和影响。

AI赋能信息审核:将人工智能技术引入到审核全流程,利用其技术上最擅长的图像识别、OCR文本识别等技术,训练完成了用于青少年信息审核的特有模型,有效识别海量信息中的色情图片、优质图片、试题图片,以及图片中的文字、URL地址、推广信息等。

全量数据监测和预警:针对特定信息进行打标签预警,对用户发布不良信息的行为进行定位分析,形成恶意上传不良信息的黑名单机制。从平台角度,进一步监测不良信息来源,分析用户特征,并根据不同情况发出及时准确预警。

数据分析适当干预:大数据技术的基础上,进行可视化、类型化、个性化分析,对不良信息数据进行进一步的跟踪,将更多人文关怀、更多正向引导知识输出给孩子们,对不良信息的发布者进行干预。

综合防护功能:从三个重要方向进行全面防控,一是正向引导,在政府的指导和社会机构的帮助下,向青少年用户推送正能量资讯,在青少年德育、家庭教育等方向深入合作;二是扶贫公益,联合更多公益机构和组织,提供便捷的救助通道,定向精准帮扶;三是一键求助,未来在政府和社会各界更广泛的指导和支持下,将逐步上线一键求助功能。

作业帮联合创始人李博洋在会上表示:“作业帮拥有海量用户学习数据,优质的识别技术,成熟的数据分析模型,希望通过对用户的行为检测和分析预警,把那些对孩子成长的不利因素,精准的提炼出来,让教育者和家长能做出更科学有效地引导。在提高学生的数字化素养的同时,帮助孩子们建立更明智、更安全的网络使用习惯。这也是作业帮发布“寸功平台”的初心。”

汇集多方教育力量,共同打造纯净的网络教育

在今年9月10日的全国教育大会上,总书记强调:教育是国之大计、党之大计,是民族振兴、社会进步的重要基石,青少年的成长关乎一整个国家的未来。

此次 “寸功”平台的发布,得到了有关部门的支持,为平台更添加了透明、快速、高效的基因,让我们更有信心积极参与到青少年在线教育的事业中,探索和创新“青少年信息安全保护”新模式,创建更务实、更高效、更可行的青少年在线教育平台。作业帮也将最大程度的对平台信息进行管理和约束,全量管控,确保平台内容的健康和安全。

“寸光以蓄,功益未来”,孩子是祖国的未来,让我们用科技的力量为孩子撑起一把信息安全的大伞,守护孩子们阳光积极的成长环境,助益孩子成就美好未来。

腾讯的中场战事

2018-09-28 星期五

中国互联网生态链顶端的大佬们,都在不约而同的酝酿着一场变化。

先是马云左手卸任董事局主席,右手在云溪大会上抛出“平头哥半导体”宣誓对于进军“新制造”“不要怂就是干”的决心。然后最近有点烦的刘强东,也暗搓搓的做了一件事,将准备未来几年分拆IPO的京东金融改名京东数科,一举将京东金融转型科技公司。

如果将视线再往前拉一点,刚刚香港敲锣的雷军,在9月13日发布公开信,公布了小米组织结构调整方案,成立了两个集团参谋部和集团组织部。

而与阿里鼎足多年的腾讯,也一如既往低调而雷厉风行的释放出信号。日前各种消息指出,腾讯组织架构近期将有重大调整,以此强化云等To B业务,打破部门数据墙。

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云的革命

退二线、新造部门、更名、架构调整的背后,其实是中国互联网企业一次“飞升”尝试,轰轰烈烈的移动互联网市场已经不可避免的走向了存量搏杀期,谁能抓住新风口坐稳下一周期的生态链顶端?

眼下看来,互联网、大数据云、人工智能和实体经济深度融合,是国内互联网巨头们做出的集体判断。如果将视线转向国际,这也是整个互联网行业的下注点。

亚马逊云的成功已经毋庸置疑,而重回巅峰的微软靠的绝杀技也是云。在第三任CEO纳德拉执掌微软的几年中,投入众多资源用于云计算、人工智能和物联网等创新技术发展,让曾错失移动互联的微软在2018财年营收突破千亿,高达1104亿美元,其中智能云服务带来了96美元收入。

而在国内,2017年下半年全国“用云量”总量较上半年环比增长66.5%,年化增长率133.1%。2018一季度增速再上台阶,较去年同期同比增长138.6%。

阿里巴巴是受益于这个爆发中的市场的最好样本。阿里2019财年第一季度(2018年4月至6月底)业绩显示,云计算业务继续保持强劲增长,营收达到46.98亿元,单季营收超过2017上半年的45.94亿营收。

爆发的数字仅仅是这场云竞争的最直观体现,更为重要的是,这个新战场指向的是整个社会产业革新的“野望”。

9月份的云栖大会上,马云说:“未来成功的新制造业,一定是用好互联网、物联网、云计算、大数据的企业。新制造的核心是数据,新制造是制造业和服务业的完美结合。”

马化腾则说的更早一些,他在2017年6月的“云+未来”上,直接将“电”所带来的电气化革命与“云”带来的数字化升级相提并论。他说:“云是产业革新的源动力、云是新型社会管理的主平台、云是人工智能的强载体”。

从PC互联网,到移动互联网,最终互联网将会演进至更广泛的企业端,引领一次新的“工业革命”,在这点上,大佬们认识得很清楚,所以才会ALL in。

腾讯的下一战

而在这其中,腾讯的样本无疑最值得研究。

阿里巴巴已经在云市场深耕多年,积累了大量数据基础和客户资源,新对手今日头条系凭借强悍地算法能力虎视眈眈。相比之下,腾讯在上述领域起步并不算早。

我们要弄清楚三个关键问题:腾讯晚了吗?最大的难题在哪里?优势又在哪里?

第一个问题,晚了吗?

从整体战略的投入上,腾讯不算早。但是如果从转型的发起时间线来看,这并不是一场迫在眉睫复制黏贴式转型。

近两年,马化腾亲自力推的产品,或在公开场合出席的活动,几乎都与To B业务相关。早在2016年,马化腾首度为"云+未来"峰会站台,提出"云是互联网+的第一要素"。在腾讯2017年员工大会上,马化腾更是发话:“现在的腾讯需要更多To B的能力,要在组织架构上进行从内到外系统性地梳理。”可见腾讯的自我演化决心早已埋下。

另一方面,即使从业务基础层面来说,腾讯云已经深耕多年并且有一份不错的成绩单。依托腾讯游戏、视频领域的行业老大地位,腾讯云先从垂直行业入手,但很快就扩展到金融、电商、交通等192个业务场景,全面满足产业上云需求。

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其中,游戏和视频直播环节,对云的要求极高。特别是一些大型的MOBA游戏,更对服务器性能和网络质量有极高要求。而腾讯云则在帮助多款大型游戏顺利上云的过程中,克服了诸多在页游、手游等业务上从未见过的困难,开创了大型MOBA游戏在云端稳定运营的先例。

2018年二季报显示,腾讯“其他业务”(支付及云服务)收入同比增长81%至174.96亿元,首次超过了社交网络,排在收入占比的第二位。从近两年数据来看,腾讯云业务平均每年都保持着100%左右的增长速度。

目前腾讯云在全球25个地理区域运营着49个可用区。在生态合作中,腾讯云目前的合作伙伴数量达到了4000多家,包括英特尔、英伟达、东华软件等知名IT企业都与腾讯云建立了紧密合作。

更为重要的是,“晚”对于腾讯而言,似乎已经成功渡劫多次。比如微信为腾讯打下的移动互联网江山,多少人还记得最早出现的是米聊呢?再比如通过春晚摇一摇一局反超支付宝的微信支付,腾讯在后发而至上有着极强基因。

第二个问题,难题在哪里?

毫无疑问,在于组织架构。即使在腾讯内部,也有一种声音,腾讯组织结构是面对C端消费者的组织架构,To B业务散落在各个事业群,用户数据牢牢掌握在各个业务手上,部门墙和数据墙几乎牢不可破。面对ABC 时代( AI + BigData + Cloud) 时代,这将是巨大阻碍。

对比来看,阿里2015年时就实施了一个非常重大的战略——中台战略,效果显著。

而这个问题,很可能在即将来到的第三次组织架构改革中得到解决,解决的关键或在于腾讯前CTO张志东一直心心念念的技术中台构建,重点放在强化云业务等To B业务,打破部门数据墙,从生产模式上解决从移动时代到ABC时代的障碍。

对此,腾讯内部论坛中已经有非常充分的讨论,员工对于打破信息壁垒、数据共享已经有很强期待。在他们眼中,“腾讯的这场变革势在必行”。

第三个问题,优势在哪里?

To C基因既是腾讯转型的负重点,更是它的巨人肩膀,在上一轮的移动互联网+生态投资驱动战略中,腾讯已经掌握了两张优于其他对手的号码牌:10亿用户资源、千亿市值生态伙伴。

微信和QQ在用户层面的一骑轻尘,让腾讯的To C产品遇神杀神,而To B业务背后指向的云、安全、民生政务等具体业务,无疑需要建立结实的C to B桥梁。腾讯的庞大C端用户基础,正可以成为连接用户和商业、政务乃至更多服务的桥梁。

腾讯目前的千亿投资生态伙伴,也有着更多的想象空间,以摩拜单车为例,针对摩拜单车所需的场景,腾讯云为摩拜提供了一整套云端与车载模块的通信服务,这其中包括解锁、定位、计费等的实时数据传输,保证了用户在使用过程中的产品体验。

再比如蘑菇街,依托腾讯云的互动直播方案构建了完备的"互动+直播"场景,并以大数据、人工智能做智能推荐,将电商行业提升到2.0新玩法。

正如亚马逊云计算与开放平台、Google与Facebook的广告,全球范围内一流的互联网科技公司中有一个共同逻辑:To C业务做基础,凭借C端积累的数据、技术、资源等,逐步布局B端市场,做大B端收入。

行至“To C”水深处,无疑已经让腾讯在To B转型中,完成了第一阶段战事。当步入做大B端的下一阶段后,能否如同它前两次的转型一样,等来坐看“云”起的时刻?

至少从即将到来的战略升级来看,腾讯“云”起已经做好了准备。

 

为让你过一个超爽国庆长假,苏宁易购操碎了心

2018-09-28 星期五

一年一度的国庆黄金周马上就要来了,7天不间断的休息想想就够兴奋,又可以趁此机会,借着秋高气爽去领略祖国的大好河山了。据去年国家旅游局的统计数据显示,2017年国庆假期的出游人次超过6亿,今年国庆的出行人数预测将会超过7亿人次,其中80后、90后的青年群体占比将会超过三分之二。

而对于喜欢出游的青年而言,旅途观光并不是唯一的目的,当地的人文历史,可口佳肴,特色小吃等等,都是出游不可错过的体验。因此出游的前期,往往需要查看各种攻略,制定详细的路线,说不定还需要寻找志同道合的驴友,花费漫长的时间做准备,如果你也经常出游想必深有体会。

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当然也有部分人,结束了职场的打打杀杀,在假期会毫不犹豫的选择宅家休息,也是给自己画了一篇净土。最惨的就是一如既往的加班人群了,领导会告诉你,外面人太多了,公司才是最好的。为了满足不同人群的国庆“度假”需求,苏宁易购为各种人群准备了不同的“玩法”,你的国庆都已经被“安排”上了。

四大场景式营销玩法

如果你每逢假期不出去“浪”就浑身难受,那你一定是“嗨玩青年”了。

为了让嗨玩青年玩得更畅快,苏宁易购做了充分的规划:手机、相机推荐的必定的拍照更美的爆款,说不定你还能享受到摄影课堂的福利。并且,苏宁易购各地的门店结都结合本地的旅游资源,打造了各地的城市出游攻略地图,标记每个城市苏宁易购门店周边的著名景点,让广大嗨玩青年可以在门店方便的享受到诸如免费网络、寄存服务、本地导游、贴心游玩攻略等服务。

不过在饱受工作的“摧残”之后,大部分人都得“认怂”,只想静静地躺在沙发上做个“懒宅青年”,如果能够衣来伸手、饭来张口就更好了。

不自己动手也想有美味可口的饭菜?也想让家里变得干净整洁?

能把这些事做得这么贴心的除了海螺姑娘,也就只有苏宁易购了。有苏宁易购全业态会把你的假期安排的妥妥帖帖,来自苏宁易购门店智能、科技潮品,宅家也能做潮人;苏宁小店一小时极速达,零食饮料全部奉上。

其实“懒宅青年”本不想这么懒,只不过有苏宁易购的贴心服务而已。

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如果你不幸从领导口中听到了这一句:“国庆有其它安排没,要不……咱们来加个班?”那么恭喜你,在举国欢庆的时候,你还要坚守在工作岗位上,简直是新时代的模范青年!

想想领导对你的教导和期许,是不是感觉自己浑身充满了干劲?但大道理说了这么多,领导却从来不会关心“加班侠”累不累,只有苏宁易购,在这个加班的黄金周期默默关心着你, 当你觉得加班太久,身体已经不大跟得上节奏时,记得观看苏宁易购的养生课堂获得补血续命攻略。

所以,你大概能够理解为什么越来越多的年轻人开始喜欢小城生活了。不过小城青年在国庆节也需要“改造”一下,毕竟“杀马特”风格虽然酷炫,但着实辣眼睛。苏宁易购开展的潮流青年养成计划,以新品、性价比,潮流生活为主要方向,改善小城青年在产品选择、产品消费等方面的审美及品味,并且提供更多针对性的商品和价格,从而向时尚青年转变。

苏宁易购针对放假不出去玩浑身难受的“嗨玩青年”、在家吃吃喝喝也蛮好的“懒宅青年”、假期还上班的“加班侠”以及新崛起的消费力量“小城青年”推出的四种花样“玩法”,乐享国庆假期从接触苏宁易购开始!

苏宁易购给你的还有更多

国庆期间,苏宁易购将充分发挥自身双线优势,带来更多“福利”活动。9月26到10月9日期间,苏宁易购将联合大润发给消费者放送一大波福利,包括最高领取780元红包,单笔消费128元即可参加满返,以旧换新等。苏宁易购自营家电还可享受30天包退,365天包换的超级服务,不仅买得实惠,还要用得舒心。

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十一期间,苏宁易购还将联合海尔、容声、TCL等多个家电品牌,在全国20多个城市开展“家电美学潮我看”主题活动,届时全国各大区多个家电爆款新品将在苏宁易购首发,能让你在苏宁易购第一时间尝鲜最新款家电。

此外,苏宁易购推出的“直播看中国”活动将于9月29日-9月30日在全国23城联袂开展,对著名景点、人文风俗、网红小吃等进行打卡直播,带你游遍祖国大江南北,领略各地风土人情。不仅如此,直播期间还会穿插福利放送,随时可领取活动红包券。

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正所谓“金九银十”,苏宁易购在国庆这一波操作相信可以给你带来便捷、方便的国庆假期,与此同时苏宁易购全业态都将助力十一,引领智慧生活!而电脑前的你,挥挥你的双手,跟着笔者一起剁剁剁吧!

 

苏宁红孩子线下布局再提档 180天造百店问鼎母婴行业

2018-09-28 星期五

9月27日下午,苏宁红孩子“百店同庆,当红不让”媒体沙龙在北京海淀区言几又书屋举行。苏宁零售集团副总裁卞农、苏宁零售集团红孩子公司总裁钱家祥携一众高管与伊利集团奶粉事业部重点客户副总经理石长青等供应商高层,辣妈帮联合创始人刘元萌以及新浪育儿等二十余家主流及行业垂直媒体,共同探讨母婴行业发展现状和趋势,并就母婴门店如何转型升级进行深入交流。

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会上,苏宁零售集团副总裁卞农分享了苏宁大快消和母婴发展战略。他表示,截至9月21日,苏宁红孩子全国旗舰店总数已突破100家,未来180天将再造100店。到2020年底,苏宁红孩子旗舰店将超500家,直营店将超1000家。未来,苏宁将继续依托 “智慧快消”战略,通过共享、共赢、共生机制,吸纳优秀品牌和服务,整合产业链上的各个环节,助推苏宁红孩子突破发展,做最大的、线上线下融合的母婴购物和服务平台。

据悉,苏宁红孩子已与全国1000家母婴行业内的生态伙伴达成合作关系,建立超过2000人的育婴师团队,月均开展5000+的会员活动,能为用户提供全渠道的优质产品和多样化的增值服务。辣妈帮联合创始人刘元萌认为,苏宁红孩子的极速发展,不仅是苏宁大开发战略下的缩影,也是母婴行业高速发展、变革的里程碑。未来以苏宁红孩子为代表的O2O智慧母婴购物服务平台将凭借其全场景、全业态的行业领先发展模式以及超强的供应链赋能和极致的服务水平,打破传统母婴行业壁垒,开创行业新模式。

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苏宁零售集团红孩子公司总裁钱家祥表示,2018年是苏宁红孩子智慧母婴全面落地的一年。为了进一步助推母婴行业商品和服务消费升级,苏宁红孩子不断打磨和提升自己构建了购物+娱乐+健康+教育+医疗+生活服务为一体的大母婴生态圈,打造了行业领先的“全场景”发展模式。此外,苏宁红孩子还提出了 “超婴速联盟”计划,利用大数据、物联网、人工智能等方面优势,借助集团商业、物流、金融、科技等八大产业资源,共享更多的流量与会员,多产业联动内容营销,打造超级品牌,赋能供应链,不断满足用户对产品和服务的极致追求,让更多家庭享受到“品种更全、上新更快、品质更优 ”的商品和沉浸式、互动式消费体验和服务。

 

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