华为把压力给到了vivo

来源 / 市值榜 

作者:武占国,编辑:何玥阳

有消息称,近日,vivo要出新机,新机有点硬刚华为的意思。

据媒体披露,5月,vivo即将推出超级旗舰机型X100 pro Ultra,预计也将支持卫星通信功能。有机圈博主爆料,vivo X100 Ultra顶配版被称之为蓝厂灭霸,产品定位超高端影像机皇,顶配版会卖到8000元。

过去几年,vivo在高端机市场表现不错,X80到X100,占据多个时间段3500元-5000元价位的畅销榜,因此外界对新机的期待值也很高。

现在的vivo,距离“低配高价”“低端”“只会营销”这种词语越来越远了。

在AI改变千行百业的发展大潮里,vivo也没有沿袭着往常的“敢为天下后”精神,而是积极地搞大模型、OS系统。

看起来轻舟已过万重山,实际上,vivo现在也算不上安全,面临的挑战只多不少。

一、华为回归,vivo“压力”最大

华为被“束缚”的那几年,国内手机高端市场肉都被苹果吃了,其他手机厂商只是喝了一点汤。

华为回归之后,从数据上看,苹果受影响是最大的。Counterpoint数据显示,第一季度iPhone在中国的销量大降19%,是自2020年以来表现最差的一个季度。

那为什么说vivo的压力最大呢?要知道2021年和2022年,在国内市场按照出货量,VIVO两年都是第一名,2023年,也仅次于苹果,位居国产手机头名。

2024年第一季度,两家机构数据显示,vivo出货量再次超过苹果成为TOP1,也有数据显示vivo在第四,但出货量和前面咬得很紧。

不管哪个数据更接近事实,都至少说明了vivo没什么掉队的风险。

说vivo压力最大,是因为华为的回归严重冲击了高端市场,而vivo高端化几乎是没得选的。

第一,手机行业发生了变化,从增量市场走到存量市场,vivo以往的旧模式不适用了。

和OPPO差不多,vivo的旧模式是广告、下沉和线下市场、找差异化卖点。

广告方面,OV统治手机行业成为行业前两名的2016年,有统计显示,仅两个季度,他们各自就砸下20亿广告费,从湖南卫视的《快乐大本营》,到浙江卫视的《奔跑吧兄弟》,再到东方卫视的《极限挑战》、北京卫视的《跨界歌王》,热门综艺都能看到蓝绿两厂的身影。

因此坊间也有了“天下综艺千千万,OPPO和vivo占一半”的说法。

从销售渠道和市场定位来看,OV线下渠道的门店数量截至到2021年均达到20多万家,而华为、小米彼时的线下门店才刚刚突破1万家。

深入到城镇的门店,是OV销量的抓手。

在差异化卖点方面,OPPO主要攻关充电、拍照、旋转摄像头等技术,打出了充电五分钟通话两小时的广告,vivo主要攻关音乐和拍照等技术,推出了世界最薄智能手机、全面屏和升降式摄像头技术,逐渐在人像拍照上建立了优势。

vivo的执行副总裁、首席运营官胡柏山说过,在增量市场中,有很多可以抓过来就用的技术。这些技术能够提升某一方面的性能,成为某一群体的心头好,但这些属于短赛道,是友商在短时间可以追赶上的非核心技术能力,比如,升降式摄像头。

随着智能手机市场越来越饱和,可以抓过来就用的技术越来越少,并且技术门槛越来越高,拼的也是更加长期的能力。

在这个过程中,手机厂商曾希望依靠机海战术来覆盖不同的人群,vivo就是一个代表,仅2021年,vivo就发布了49款新机型,相当于小米和华为两家的总和。大量的新机发布,导致手机的含金量降低,出现了大量配置、参数相同的换壳机、套娃机。

机海战术也导致了供应链周转的困难,不同机型需要大量的零件,导致库存过多。

中低端市场已经是红海,竞争越来越激烈,传音手机已经将vivo全球手机市场份额的排名挤到了Others。

再加上,激烈的竞争导致vivo的利润率并不高,想要在存量市场中长期生存,vivo的生路似乎只剩下一条,往高端做,建立护城河。

第二,从生态的层面上来说,别的手机厂商除了手机还有别的业务,比如平板、耳机、笔记本电脑,甚至是通信、汽车。而在vivo的生态中,其他品类少且声量小。

所以,华为的回归、手机市场的萎靡,vivo压力可能是最大的。

二、怎么高端化?

Counterpoint数据显示,vivo发布多款高端手机的2022年第二季度,vivo 3500元以上高端市场份额为13%,仅次于苹果,排名第二。在X80系列产品的推动下,在更高端的区间段(600美元至799美元)同比增长504%。

年底,胡柏山在创新战略沟通会表示,2022年,是vivo的高端市场信心奠定之年,vivo X80系列超预期的成功,为vivo持续获得高端市场应有份额注入了巨大的信心和动力。高端突破必须在长期赛道上坚持投入,没有捷径可走。

实际上,vivo早就意识到不能在低端市场里卷。

2013年,vivo推出了Xplay系列,定位就是高端,手机掌门人中最低调的沈炜也曾为X play5站台。最终因为用户不买单,销量遇冷,仅过三年该系列就消失了。

在外界还在期待X play7的时候,vivo又推出了新的高端系列NEX,NEX开端不错,但后续NEX双屏版、NEX 3销量不佳,再加上过高的运营成本和重合的价位段,最终导致该系列机型被砍,新机发布永远停留在了2020年3月。

其实IQOO最初也被外界认为定位是电竞手机,同样是偏高端的,不过现在从高端到低端,全系列覆盖的IQOO,也陷入机海战术陷阱,内部竞争严重,一度传言vivo将收回其独立运营权。

在高端化上,vivo不断出牌,又一次次“下”牌桌,最终高端化的重担落在了X旗舰系列上。

从低端走向高端,需要一代又一代产品的口碑积累,不是有一两个差异化的地方就可以完成的。

2022年,vivo开始的高端化,有了更多真材实料。

影像是vivo的长板,vivo就加强影像能力,2019年,vivo宣布开始自研芯片,影像芯片的自研是vivo的重要突破方向,去年底还申请了BlueImage商标,近期报道vivo准备推出BlueImage自研影像品牌,有可能在vivo X100 Ultra 上搭载。

该自研影像品牌正式推出后,意味着这是继华为 XMAGE 后,手机行业诞生的第二个独立影像品牌。

操作系统方面,在不断优化操作系统方面的用户体验,比如解决安卓的卡顿问题,一方面做了硬件升级,另外一方面vivo也在做底层OS的改造。

2020年,vivo发布OriginOS操作系统,该操作系统虽然是基于安卓的深度定制化系统,但是vivo在UI设计、交互体验、个性化功能方面,做了很大优化,在流畅性和稳定性方面都得到了较大的提升。

到目前,vivo发布的蓝河操作系统 BlueOS,该操作系统不是以往的基于安卓开发的系统,该系统由Rust语言编写,与安卓不兼容,且是完全独立的系统。同时该系统主要是面向人工智能时代的系统,支持复杂的意图识别和声音、图片、手势等自由交互方式。

操作系统对于AI也很重要,虽然该系统目前只搭载到了vivo手表上,但是这也从侧面说明了vivo的差异化研发的方向和能力。

三、从错位竞争到直接竞争

到目前为止,vivo的高端化还算成功,但是vivo想向更高的价格带突破,可能没那么容易。

从价格带看,vivo的X系列旗舰机价格带在4500元到7000元,折叠屏手机X Fold系列价格带在7000元到11000元;和华为的旗舰机5500元到11000元,折叠屏手机13000元到16000万的价格带重叠度不高,属于错位竞争。

在进入到更高端的价格带后,华为自研系统稳定性,卫星通信的技术,苹果的生态,这些都是vivo需要直面的挑战。

从品牌力来看,vivo相较于苹果与华为,在高端手机市场,只能说是刚刚立住脚,还需要久久为功、需要更长的时间证明自己。

比如苹果和华为的自研方向,选择的是更核心的Soc计算芯片的研发,这条路难度高,需要大量的研发经费和长时间的投入。华为经过10年的研发,才推出第一款Soc芯片。

小米2014年宣布造芯,3年后推出的第一款自研Soc芯片,搭载的小米 5c也仅仅卖了7个月就下架了。而OPPO更是在去年5月,宣布退出造芯。

自研芯片这条路很难走,但从长期来看,这也是vivo未来必须要走的路。

生态方面,不仅需要核心技术支撑从手机到平板、耳机、电脑等甚至是未来的AI设备方面的协同、响应速度,更需要长久的品牌积累,AI便是一个新的竞争点,也是难得的增量市场,所以各手机厂商都摩拳擦掌。

这一次,vivo没有秉承“敢为天下后”的理念,已经发布了大模型、Blue OS等,也将AI能力搭载到了最新的vivo X100机型中,可以看出争锋的架势比较足。

当然,市值榜此前的文章《手机还装不下AI的梦想》提到,手机是不是AI的载体,答案谁都说不准。

AI是一个机会,也是一个挑战。

在长跑中,有一个状态节点叫“运动极限点”,简称“极点”,是指运动员在长跑的中前期,有段时间会心率提升,感觉呼吸困难、四肢无力,甚至会出现想放弃的想法,一旦坚持过这个“极点”之后,就会进入脚步轻快,掌握节奏的平稳期。

AI手机是一场马拉松,这样的极点会有很多个,周期也有很多个,同行者也都很强,vivo并不能够放松。

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