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苏宁之夏“进极”狂欢夜 《This is me》演绎25万人奋斗光芒

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苏宁之夏“进极”狂欢夜 《This is me》演绎25万人奋斗光芒
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“大家好,我叫宫振宇。是的,和台下一位老总的名字同音。不过我是90后的小宫,负责苏宁拼购的采销业务。在我们眼中,采销早已不是拎着包跑腿的业务员,而是最懂生活的买手。从潮流街区到山城险地,都能为您优选好物。在这里,一切都拼得值、值得拼! This is me!”

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“大家好!我叫岳晓燕,来自苏宁大家庭的新成员——家乐福中国。同样作为一名零售老兵,即将在苏宁开启智慧零售征途的第二人生。我相信,强强联合之下,精彩才刚刚开始。This is me!”

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“大家好,我是谷晓茹。作为90后,我从一名护士变成了新疆阿图什市苏宁扶贫实训店店长。经常要走70多公里,帮助阿图什当地贫困户建档立卡,用电商帮他们脱贫。沿途有荒漠,会遇风沙,朋友们都劝我找新出路。可我觉得,我的使命已经在这里生了根发了芽。谁说90后不能在世界的各个角落创造奇迹? This is me!这就是我!”

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……

来自苏宁拼购、科技、置业、体育、易购广场(原万达百货)、家乐福中国、日本LAOX、扶贫实训店的9名苏宁一线员工,深情款款而又慷慨激昂,用激情演绎2019年苏宁之夏暖心励志节目《This is me》,每一句独白都掷地有声,每一段舞蹈都饱含热情。

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9名苏宁员工中,有的入司不满一年,有的入司五年,有的来自零售体系,有的来自收购产业,在这台延续近20载、堪称“零售业春晚”的盛大party苏宁之夏的舞台上,他们用自己的亲身实践讲述了全体苏宁人的自我拼搏,讲述了25万员工在苏宁大家庭的自我蜕变。不同岗位的苏宁人,正代表着苏宁越来越丰富的业务体系,越来越广泛的经营领域。

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“苏宁的布局战略不是一个简单的一个垂直象限,实际上布局的是一个从渠道到场景到能力,还包括很多互相配套的资源,它实际上一个体系,是一个生态。” 苏宁董事长张近东指出,苏宁的收购是基于全场景布局的考虑,而非同质化的收购。万达百货和家乐福中国的收购,补齐了苏宁在百货、大快消品类上的短板,不仅能实现不同业态的优势互补,还能扩展供应链的综合服务空间。这也解释了苏宁之前从日本LAOX、香港镭射、红孩子、PPTV的所有投资和收购,正是这些收购,强化了苏宁当下的全场景和全品类运营能力。

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即将迈入第30个年头,苏宁却早已无畏无惧!在苏宁,用众人之力,则无不胜;乘众人之智,则无不任。“进极”未来,苏宁迎接着更加坚实的力量和更加新鲜的血液,在不断的迭代、创造与自我革新中,苏宁会焕发新生,行进不止!

新智派首席客服代表

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