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陈欧摘下街电“果实”,聚美优品早已不只是一家电商公司

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陈欧摘下街电“果实”,聚美优品早已不只是一家电商公司
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“我看的是项目的价值”,在接受《财约你》采访时,陈欧阐述自己最大的优势,“投资需要判断力。”

对于企业家来说,最重要的技能是战略方向的判断,而凭借敏锐的嗅觉,在互联网行业,陈欧每次总是踩在行业风口上,乘势而为。

2009年,陈欧从斯坦福毕业,进入谷歌实习,而此时的中国正在酝酿第二波互联网浪潮,在大洋彼岸的陈欧察觉到中国互联网正在进入垂直细分阶段,放弃了谷歌的实习生工作,“中国的商业环境更适合我;创业更能发挥我的潜力。”

“聚美要颠覆行业的规则,形成自己的打法”,在徐小平18万美元天使投资的帮助下,陈欧选择当时鲜有创业者问津的美妆电商。客单价高、女性消费能力强,聚美快速切入在线化妆品市场,每天推出一个促销单品,在移动互联网初期获得一席之地。

仅一年时间,聚美销售额就突破5亿,随后陈欧亲自出镜,出演“我为自己代言”的电视广告,更是极大提高了聚美品牌知名度。

2014年陈欧达到创业历程中的第一个顶点,在美国上市,成为纽交所220余年历史上最年轻的上市公司CEO。

2015年在多数创业者沉浸在移动互联网黄金时代时,陈欧察觉到移动互联网流量将要触顶,“我从来没有把自己定位成‘想要在中国卖化妆品卖100年的人’。在一块别人已经很强、铜墙铁壁的地方拼命去烧钱,还不如在一个新的、没有解决好的大众需求上发力。”

电商行业大的市场格局已经确定,陈欧为聚美寻找新的增长点。2015年初,陈欧投资母婴社区宝宝树,此项投资让聚美火力超过6亿。而宝宝树只是陈欧尝试新航道的一次尝试。

2017年,在舆论都在质疑共享经济时,聚美3亿元收购共享充电宝企业街电,“共享充电宝是聚美对线下新零售的一个探索。通过共享充电宝,聚美获得了一个线下团队”。对于此次投资,陈欧有着自己的布局,认为共享充电宝是聚美未来“线上电商+新零售(线下硬件)+大数据”中重要一环。

目前聚美的战略链条正在成熟,而街电的商业价值也正在凸显出来。

此前在接受法治周末记者采访时,陈欧表示:“聚美不止是一家电商公司,已经转型为一家时尚科技集团。”陈欧没有局限电商,反而拓展多元业务,而这一决定的真正价值体现在四年后。

2018年,移动互联网已经进入存量市场,行业已经进入你死我活的短兵相接,部分曾经风光无限的互联网平台开始倒下。反而聚美,通过稳健的电商业务和拓展的新兴业务,其经营数据向好。

据聚美财报显示:过去一年,以街电为首的新业务,帮助公司实现营收9.3亿元人民币,在集团业务总营收中占比超过22%,街电成为国内首个盈利的共享充电宝企业。

创业者如同波涛中的舵手,只有预先判断方向,并采取相应措施,才能在波涛平稳行驶。

新智派首席客服代表

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