广州金控集团党委书记、董事长聂林坤深入绿金投资调研指导工作

以发展护底盘 力促一季度实现开门稳、开门红

广州2022年2月7日 /美通社/ -- 立春伊始,万象更新。为落实“大学习、深调研、真落实”工作机制,实现一季度“开门稳、开门红”,2月4日,广州金控集团党委书记、董事长聂林坤带队首站赴绿金投资进行调研督导,并召开座谈会,与广大干部员工进行亲切交流,指导绿金投资牢记初心和使命,以实际行动支持广州绿色发展,践行总书记绿色发展思想。

会上,绿金投资围绕2021年经营目标完成情况、发展存在问题、2022年工作举措进行了汇报,集团发展规划部、投资管理部、金融研究院提出了工作建议,最后,聂林坤董事长对下阶段工作做了重要指示。

聂林坤董事长指出,绿金投资是应广州市绿色金融改革创新试验区而生的,是建设试验区的重要力量。当年成立绿金投资,体现了市委市政府、花都区委区政府把试验区建设好的雄心、信心和决心。绿金投资要将初心和使命内化于心、外化于行,从花都根据地再出发、再创业。他强调,发展是第一要务,要以发展护底盘,一切工作紧紧咬住发展这根主线,坚持稳中求进。一是2022年经营目标要做到每个员工心中有数,知责于心、担责于身,履责于行。二是做到“三坚持”,坚持问题导向,着力解找项目的问题,坚持“两个明确”,进行拉网式排查,拓展好广州绿色金融市场;坚持目标导向,做好任务分解,每个人制定目标责任书;坚持结果导向,以旬促月,以月促季,以季促年,提升工作节奏,强化考核问责,以考核结果论英雄。三是建立好用人机制,先破后立,针对“闲人、懒人、庸人、坏人”精准施策,把经受考验可以用的人,尽快提上来,不亏待想干事、能干成事的人,做到事业留人,感情留人。

征途漫漫,惟有奋斗2022年是绿金投资转型发展的关键一年,公司上下将严格按照集团党委的部署,以党建为引领,围绕中心,服务大局,充分把握市场机遇,全力拓展业务,强化风险管控,实现新的飞跃。

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