来源 / 龚进辉
昨天是虎年第一个工作日，一加中国区总裁李杰发布内部信，总结一加在过去的 2021年所取得的成绩，并认为2022年中国手机市场依旧不容乐观，但仍存在巨大机会。
他表示，随着智能手机的不断普及，用户对于产品的要求越来越高，对于体验细节的敏感度也越来越高。在一些高频场景下，比如游戏体验、流畅性能等，行业依然有不尽如人意的地方，而这正是一加的机会，也是一加的优势所在。
为了在现有行业趋势下加速破局，李杰认为，一加全员必须做到一切思考以用户为中心，一切行动以用户体验为依规，重点从以下两点切入：一、坚信加油（指一加粉丝）是一加最大的资产，也是一加的立身之本。他直言，“以用户为中心”不应是一句口号，而要真正倾听用户心声。
二、坚信好的产品会说话，坚持做好产品体验，用细节去打动用户。在李杰看来，绝大多数手游用户不会为了玩游戏而单独购买游戏手机，他们更需要的是一款游戏性能体验好，同时满足日常全场景需求的旗舰产品，但市面上没有一款旗舰手机在游戏场景的体验做到极致，而一加立志要打造游戏体验第一的性能旗舰。
不难看出，从2022年开始，一加开始转型。所谓的转型，不是指一加将在现有产品线之外专门推出游戏手机，更不是转而全面死磕游戏手机这一细分市场，而是在固守性能旗舰赛道的前提下，将重点针对游戏场景进行优化，为用户带来性能、游戏体验兼备的好产品。
上个月，一加10 Pro首销1秒破亿，让一加尝到一定甜头，其一大亮点在于搭载HyperBoost游戏全链路稳帧技术。这意味着，一加转型之路行得通，只要敢于投入人力和资源死磕游戏场景下的各种痛点，就能打造让用户满意的佳作，未来大有可为。
讲真，我非常认同李杰对于手机行业趋势的判断，即用户不会为了玩游戏而单独购买游戏手机，他们更需要的是一款游戏性能体验好，同时满足日常全场景需求的旗舰产品。这不禁让我联想到vivo旗下的iQOO品牌，因为二者风格太像了。
众所周知，成立3年来，“生而强悍”一直是iQOO的品牌基因，其推出的产品在满血性能、游戏体验上表现可圈可点，以至于外界给其贴上“游戏手机”的标签。显然，这完全是个误解。
事实上，iQOO诞生之初的确主打游戏体验，但从未标榜自己是游戏手机。贴标签固然可以强化某种认知，却也容易造成刻板印象。iQOO想做的，是在保证手机日常体验的使用基础上，给用户提供电竞级的游戏体验。
iQOO前掌门人冯宇飞曾如是剖析iQOO的品牌定位，“我们认为电竞级体验它根本不是说我们要做一个游戏手机，我们是想说我们的强悍性能是在这种电竞级体验层面让大家感受到，它更多是一种体验层面的东西，绝对不是说我们要做游戏手机或者电竞手机。很明确地说，电竞级体验就是我们最终想传达的性能的东西。”
你品，你细品，冯宇飞这番表态是不是与李杰的上述观点不谋而合。因此，毫不客气地讲，不管一加是否承认有意模仿或对标iQOO，其发展路线与iQOO越来越像是不争的事实。换言之，一加正在iQOO化。
当然，这并不代表一加与iQOO完全雷同，只是大体相似，它们还是有一定区别。最显而易见的区别在于一加不会做2000元以下的产品，因为不会为了追求销量等数据规模去做低端、性能不好、导致用户体验不好的产品，而iQOO则坚持布局2000元以下的产品，主推Z系列、U系列来抢占市场。
不过，话说回来，背靠大树好乘凉，OPPO、vivo两大巨头分别是一加、iQOO不可或缺的强大后盾。可以预见的是，放眼2022年，随着自身发展战略愈发清晰，融入OPPO的一加、有vivo撑腰的iQOO都将取得长足进步，未来前途不可限量，而二者终究免不了必有一战。
做个小调查：当有朝一日一加与iQOO正面交锋，你更看好谁？
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