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上万用户在快手上“吹气球” 有气球造型师年入超百万

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上万用户在快手上“吹气球” 有气球造型师年入超百万
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“吹个球,吹个大气球,吹大了气球玩球球”,《大话西游》中猪八戒的经典无厘头台词,在快手上以一种严肃的商业精神实现。

“我想在快手上做点新鲜的,既然做了这行就奔着第一做,以后有机会了还想去国外参加大型赛事,让世界看到‘中国制造’的魅力。”说这话的是90后小伙刘磊,他所描述的并非高新技术,而是气球。

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可别小瞧气球,气球看似和日常关联度较弱,却是贯穿绝大多数中国人生活的喜庆元素,满月、婚礼、庆典……但凡喜庆之日,总少不了气球的点缀,气球也潜移默化地成了欢乐祥和的符号,拥有天生的产品好感度。这也体现在了刘磊的快手视频播放量中,上百万的播放量只是家常便饭,在持续的高曝光率下,围绕气球的商业契机在快手平台逐渐成熟。据不完全统计,快手平台气球相关用户超过1万个,过去一年发送气球主题相关视频573785条,有人甚至凭借这门生意在快手上年收入达到数百万元。

需要童心的生意

刘磊是河南郑州人,在快手主页(ID:210333282)的介绍是气球造型师、气球讲师。作品中也是满满的气球元素,气球在他的手中是能穿的连衣裙、是活灵活现的小猪佩奇。娴熟的技术和童心让他的作品受到了老铁们的喜爱。其实刘磊第一次对气球感兴趣,也是因为一颗好奇的童心:“当初电视上看到了用气球编小熊,觉得特别有意思,就一直自己琢磨自己学,一晃都从事气球相关行业好多年了。”

虽然气球对于刘磊而言是爱好,但是既然创业就避免不了劳累。“兴趣归兴趣,累也是真累,每天早上六七点要一直干到晚上12点,打包、录教程、拍快手这些都是很占时间的,尤其是拍快手的时候,几十秒的快手作品,一般都需要拍2、3个小时,长的话要5、6个小时。”

用心的作品也打动了许多老铁,不久前发布的气球连衣裙作品中,获得了192万次播放量和近10万的高点赞量。另一条小猪佩奇主题的气球作品中,将剪裁纸张、测算大小、颜色搭配等复杂流程凝聚成数十秒的精华,更是获得了近300万的播放量。在高播放量和互动中,刘磊也体会到了更多乐趣:“有许多同行和爱好者都会在评论或私信中和我交流,交到了许多朋友,在交流切磋中也为素材的创作提供了许多灵感。”

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随着持续的高热度,许多天南地北的学员慕名来拜师,现在刘磊已经是拥有近3000名学生的“气球老师”,每名学生会交给刘磊2600元左右的学费,这也成了他的经济来源之一。“我从事气球行业很多年了,累计已经有快3000名学生了,尤其是开通快手之后,近1000名学生都是开通快手后这两年收到的,感谢老铁们的信任。”

刘磊透露,通过在快手上招收线下学员+快手课堂线上授课+直播收入+卖气球相关材料的四维模式,他的收入超过100万元。

实际上,快手上还有更多的气球相关从业者,有像刘磊类似的讲师和造型师,也有周边产业的生产制造或销售者,围绕气球的商业故事每天都在快手平台愈发鲜活。

气球“帝国”如果在快手扩张版图?

仅刘磊一个人的学员就有近3000名,快手上气球产业相关的从事人员更是数不胜数,不起眼的小气球,是怎样在快手平台做大的呢?

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首先得益于气球良好的群众基础,气球有着天然的消费者好感度。同时,快手的实时呈现用趣味的形式让气球更深入人心。就像有用户曾评论的:“一堆干瘪的气球在一分钟之内变成了一件件华丽的作品,这个过程看着好爽。”

熟练的技术与呈现形式之外,另一重要因素便是场景。很多消费者或者厂商可能不会联想到自己有用气球需求,但快手视频中将婚庆现场的热闹、庆典活动在气球点缀下的氛围、派对被气球塞满的幸福感等画面展示后,“气球需求”就这样逐渐在消费者心中萌发,一条条快手作品就是最佳的动态广告,推动着气球相关产业的发展。

据刘磊介绍,光是围绕气球成品的商业需求,就有演出、活动、婚礼、生日、寿宴、商场、节假日庆典、店铺布置、礼品等数十项内容,每项还能延伸出更多服务和需求。

此外,为了保证买卖环节的体验和质量,快手对买卖行为也有所规范。在卖家端进行大力度监管的同时,快手也在此前发布了线上“电商学院”,提供电商能力方面的基础培训,并且面向社会招募讲师和培训内容的服务商,教老铁做好电商不违规。伴随短视频形式的兴起,“短视频+电商”形成了新的电商形态,短视频内容+社交的属性与电商元素的深度契合,让短视频电商蕴含着巨大潜力。

刘磊向记者透露,他正在筹备快手小店的上线:“我之前只有‘快手课堂’,上线不久已经有近百人买课了,我觉得开通‘小黄车’后卖货会更加清晰明了,用良心做视频、用良心卖货,我相信会有用户喜欢的。”

虽然刘磊已在气球行业打拼多年,但短视频电商这条路对于他而言也是刚刚起步,他和近3000名学员、30多万粉丝以及众多的气球相关从业者,将在快手完成怎样的商业进化?我们拭目以待。

刘磊也曾描述过他想象的进化过程:“气球是吹大的,但做生意可不是靠‘吹’,要脚踏实地。”

新智派首席客服代表

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